LeitWerk AG

Auf der Grundlage eines frühzeitigen Bauablaufplanes, ermöglichen wir eine technisch und wirtschaftlich optimierte Ausschreibung und einen reibungslosen Baustellenbetrieb. Durch firmeninterne, wegweisende Weiterentwicklung über die HOAI hinaus, wie z.B. elektronische Zugangskontrollen, allumfassendes Qualitätsmanagement, elektronisches Bautagebuch und eine professionelle Baustellenlogistik, sind wir in der Lage, auch straffe Zeitpläne einzuhalten.

Um definierte Kosten und Funktionen zu garantieren, planen wir in enger Abstimmung mit Ihnen und unseren mittelständischen Baupartnern. Laufende Kontrollen der Bauabschnitte und ständige Vergleiche mit der Zielvorgabe verhindern eine terminliche und finanzielle Abweichung. In jeder Bauphase sind wir in der Lage, den Stand der Arbeiten zu dokumentieren, eventuelle Abweichungen von der Planung rechtzeitig anzuzeigen, um Abhilfemaßnahmen vorzuschlagen bzw. einzuleiten.

Kosten, Termine, Qualität – der maximale Projekterfolg hängt von vielen Faktoren und Beteiligten ab. Beim Generalplaner laufen die Fäden zusammen. In jeder Phase des Projekts haben wir Ihr Endprodukt im Blick. Qualität, Kostensicherheit und Termingenauigkeit sind das Ergebnis.

Mit der fundierten Analyse des Marktes, dem Erkennen von Wertschöpfungspotentialen in der Entwicklung und der Substanz- und Wertermittlung beginnt dieser Prozess. Wir optimieren gemeinsam mit Ihnen Entwicklung, Organisation, Planung, Controlling, IT, EDV, Herstellung, Logistik, Customer Service, Customer Relationship Management (CRM), Vertrieb und Marketing. Unsere Beratung umfasst alle Leistungsphasen der HOAI, die technische Gebäudeausstattung, die Erstellung von Energie-, Klima- und Sicherheitskonzepten sowie ein ausgefeiltes Vertrags-, Qualitäts- und Kostenmanagement.

Unvorhersehbare Krisensituationen aufgrund von Planungsfehlern oder Firmenausfällen können zu Qualitäts-, Budget- und vor allem zu Terminproblemen führen. LeitWerk verhindert dies mit effektivem Krisenmanagement. Wir entwickeln wirksame Rettungsstrategien mit gezielten Maßnahmen zur schnellen Schadensbegrenzung. Wir geben Ihnen „just in time“ konkrete Prognosen zur Fertigstellung und zum Kostenrahmen durch unser transparentes Dokumentationssystem mit Notfallplänen, welche wir zügig umsetzen könne

Bei einer energetischen Sanierung betrachten wir Immobilien als Ganzes zur Vermeidung von Bauschäden und um Maßnahmen zu erarbeiten, damit das beste Kosten-Nutzen-Verhältnis bei Ihrer Sanierung erreicht werden kann. Unsere kompetenten Planer und Energieberater überprüfen alle kombinierbaren Möglichkeiten wie Außenwanddämmung, Dachdämmung, Perimeterdämmung, Fenstersanierung, Heizungssanierung, Kellerdeckendämmung und Solarthermie.

Unsere Projektsteuerer arbeiten der Projektleitung zu und entlasten diese bei Organisation, Dokumentation, Qualitätsprüfungen, Kostenkontrolle sowie Terminkoordination und Überwachung. Wir sehen unsere Aufgabe darin, der Projektleitung Freiraum zu verschaffen und alle relevanten Informationen bereitzustellen. Projektsteuerung bedeutet für Sie als Auftraggeber, dass Sie sich auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren können. Die kompetente Unterstützung von LeitWerk erleichtert Ihre Entscheidungen und sichert die Qualität Ihrer Projekte.

Im Gegensatz zur Projektsteuerung wird beim Projektmanagement die Projektleitung an uns übertragen. „Mitwirken“ wird durch „Machen“ ersetzt. Unser Projektmanagement entlastet Sie als Auftraggeber deutlich und sorgt für einen optimierten Projektablauf sowie große Termin- und Kostensicherheit. Durch regelmäßige Koordinationsgespräche mit den Projekt- und Planungsbeteiligten gestalten wir einen sicheren Informationsfluss für alle Beteiligten und fertigen Ihnen eine aussagekräftige und transparente Dokumentation aus. In Absprache mit Ihnen werden für das jeweilige Projekt die Verantwortlichen benannt und die Entscheidungsabläufe festgelegt. LeitWerk vertritt Ihre Interessen gegenüber allen Projektbeteiligten.